
Un processus en quatre étapes
Chaque engagement suit une méthodologie claire adaptée à votre situation, vos objectifs et votre niveau de complexité.
La première rencontre est toujours gratuite, confidentielle et sans obligation. Son but est simple : comprendre votre situation, vos objectifs et votre calendrier.
Nous écoutons. Nous posons les bonnes questions. Nous vous disons honnêtement si et comment MedSuisse peut créer de la valeur pour vous.
À la fin de cette conversation, vous avez une vision claire de ce à quoi pourrait ressembler une collaboration : périmètre, calendrier et honoraires indicatifs.
Format: en personne à Genève ou Lausanne, ou par appel vidéo.

Avant de proposer quoi que ce soit, nous réalisons un diagnostic complet de votre situation. Cet audit couvre simultanément trois dimensions :
Stratégique: votre position sur le marché, l'environnement concurrentiel, les opportunités de croissance et les risques
Financière: votre structure de revenus, base de coûts, rentabilité par activité, leviers d'optimisation fiscale
Opérationnelle: votre organisation, processus, fournisseurs, contrats, systèmes informatiques et équipe
Cette phase dure de une à trois semaines selon la complexité de votre structure. Elle aboutit à un diagnostic clair et priorisé qui sert de base à tout ce qui suit.
Livrable: rapport d'audit écrit avec conclusions, recommandations et plan d'action priorisé.

Sur la base de l'audit, nous présentons une proposition de mandat sur mesure couvrant :
Un périmètre précis : ce que nous faisons, ce que nous ne faisons pas
Des livrables définis avec des jalons clairs
Un calendrier réaliste
Honoraires transparents : forfait fixe, retenue mensuelle ou commission de succès selon la nature du mandat
Pas de coûts cachés. Pas de dépassement de périmètre sans votre accord. Pas de facturation horaire incontrôlée.
Notre modèle: honoraires fixes pour les mandats de conseil et de mise en place. Commissions de succès pour le financement (1–2 %) et les transactions M&A (4–6 %).

Une fois le mandat signé, nous prenons en charge l'exécution complète. Notre équipe coordonne tous les intervenants : avocats, banquiers, fiduciaires, architectes, entrepreneurs, recruteurs, pour que vous n'ayez pas à le faire.
Vous recevez des rapports réguliers d'avancement et avez un accès direct à votre contact MedSuisse à tout moment. Vous gardez le contrôle sans gérer la complexité.
Mises à jour hebdomadaires ou bihebdomadaires selon le mandat
Accès direct à votre contact dédié pour les décisions urgentes
Transparence totale sur les actions menées et les prochaines étapes
Validation formelle des jalons à chaque étape définie


La première rencontre est toujours gratuite, confidentielle et sans obligation. Son but est simple : comprendre votre situation, vos objectifs et votre calendrier.
Nous écoutons. Nous posons les bonnes questions. Nous vous disons honnêtement si et comment MedSuisse peut créer de la valeur pour vous.
À la fin de cette conversation, vous avez une vision claire de ce à quoi pourrait ressembler une collaboration : périmètre, calendrier et honoraires indicatifs.
Format: en personne à Genève ou Lausanne, ou par appel vidéo.
Avant de proposer quoi que ce soit, nous réalisons un diagnostic complet de votre situation. Cet audit couvre simultanément trois dimensions :
Stratégique: votre position sur le marché, l'environnement concurrentiel, les opportunités de croissance et les risques
Financière: votre structure de revenus, base de coûts, rentabilité par activité, leviers d'optimisation fiscale
Opérationnelle: votre organisation, processus, fournisseurs, contrats, systèmes informatiques et équipe
Cette phase dure de une à trois semaines selon la complexité de votre structure. Elle aboutit à un diagnostic clair et priorisé qui sert de base à tout ce qui suit.
Livrable: rapport d'audit écrit avec conclusions, recommandations et plan d'action priorisé.
Sur la base de l'audit, nous présentons une proposition de mandat sur mesure couvrant :
Un périmètre précis : ce que nous faisons, ce que nous ne faisons pas
Des livrables définis avec des jalons clairs
Un calendrier réaliste
Honoraires transparents : forfait fixe, retenue mensuelle ou commission de succès selon la nature du mandat
Pas de coûts cachés. Pas de dépassement de périmètre sans votre accord. Pas de facturation horaire incontrôlée.
Notre modèle: honoraires fixes pour les mandats de conseil et de mise en place. Commissions de succès pour le financement (1–2 %) et les transactions M&A (4–6 %).
Une fois le mandat signé, nous prenons en charge l'exécution complète. Notre équipe coordonne tous les intervenants : avocats, banquiers, fiduciaires, architectes, entrepreneurs, recruteurs, pour que vous n'ayez pas à le faire.
Vous recevez des rapports réguliers d'avancement et avez un accès direct à votre contact MedSuisse à tout moment. Vous gardez le contrôle sans gérer la complexité.
Mises à jour hebdomadaires ou bihebdomadaires selon le mandat
Accès direct à votre contact dédié pour les décisions urgentes
Transparence totale sur les actions menées et les prochaines étapes
Validation formelle des jalons à chaque étape définie
Ce qui distingue notre approche

Nous auditons avant de recommander
La plupart des cabinets proposent des solutions dès le premier échange. Chez MedSuisse, nous analysons d'abord votre situation afin de formuler des recommandations réellement adaptées.
Nous nous engageons sur les résultats
Nous ne nous limitons pas au conseil. Nous accompagnons l'exécution et mesurons notre succès à travers les résultats obtenus pour nos clients.
Nous coordonnons, vous restez concentré
Installation, acquisition ou développement impliquent de nombreux intervenants. Nous pilotons le processus pour vous permettre de rester focalisé sur votre activité médicale.
Nous agissons avec discrétion
Chaque mandat est traité avec la plus stricte confidentialité. Vos informations et vos projets restent protégés à chaque étape.